如果自己賬戶沒有任何扣款,自己印象中也沒有投保過相關業務,就可以不用理會,應該是引導你關注買粉絲的營銷短信
學霸說保險,專注保險測評!咦?最近好像很多人都在聊這個保險平臺,剛好我就寫一篇文章介紹一下吧~我們來康康~《水滴保上買保險靠譜嗎?產品好不好?有沒有坑?》
如果你沒有投過保,可能這只是廣告信息,你可以在水滴保的買粉絲上查詢一下自己是否有投保。如果你對水滴保還不是很了解,可以看看下面的介紹哦。
一、水滴保靠譜不?有什么要注意的?
水滴保首先并不是一款保險,而是一個平臺,在水滴保上面出售的產品都是各大保險公司的,我們無需懷疑真實性,并且你在水滴保上面購買的保險產品是有法律效益的。
有什么要注意的?
順帶一提,如果你是在抖音或者其他平臺看到了類似“每月三元就可以購買一份百萬醫療險”這種廣告的話,購買產品的時候一定要認真看清楚文字內容,有些人被拒賠就是因為不符合投保時不符合健康告知,這是就很悲催了。
二、想退保怎么辦?
如果退保會損失什么嗎?看看~《「保險退保」怎么退,退保能退多少,如何降低退保損失?》這篇文章,我都總結在里面了!
簡而言之,有三個途徑:
(1)通過水滴保險app申請退保
(2)直接打他們的電話退保
(3)關注他們的官方買粉絲,直接搜水滴商城即可,買粉絲也可以退保
三、那到底什么產品是值得購買的呢?
實際上,水滴保平臺有一些保險產品是我們應該好好看看的,要仔細推敲一下才決定買不買,我的推薦是你可以多了解一下多家公司的保險產品,了解多了以后才決定是不是真的買,我收取了一份產品對比圖,一起來看看吧~《全國熱門的136款重疾險對比表》
望采納!
全網同號:學霸說保險,歡迎搜索!
資料來源:學霸說保險官網
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近期,水滴籌攤上大事了。
臥底水滴籌醫院掃樓籌款:高薪+績效考核,審核漏洞多_1130網羅天下_騰訊視頻
前兩天,梨視頻拍客上傳了一段臥底“水滴籌”的視頻,瞬間登上微博熱搜,引燃公眾的怒火:
“水滴籌”在全國40多個城市的醫院派駐地推人員,以“志愿者”的身份,逐個病房引導患者發起籌款。
他們通過地毯式掃樓的方式,逐個醫院、逐個病房、逐個病床,問患者和家屬是否困難,需不需要籌款幫助。
其實這也理解這種做法。
有的患者來自偏遠地區,經濟條件差一點,對互聯網知之甚少,可能從來沒聽說過水滴籌。
再加上他們年邁體弱,如果有地推人員手把手指導他們使用水滴籌,哪怕籌到的資助不多,也是善事一樁。
實際上呢?根本不是那么回事。這些所謂的志愿者,在發起籌款的過程中,只是簡單地口頭詢問,沒有準確核實患者病情、經濟狀況等信息。
捐募金額?隨意填寫;捐款去向,不求甚解。
他們還有專門的求助模板,不管求助者有沒有文化,文筆如何,都能編出一個讓人淚如雨下、心如刀絞的悲慘故事。
從這里可以看出,他們如此賣力,當然不是為了獻愛心。
那意欲何為呢?
答案很簡單:提成。
“5單有效單就是80元一單,6到10單的話就是100元一單,每單最高提成150元,好一點的地推可以月入過萬。”
而且公司還有KPI要求:每月最少得35單,如果不達標就實行末位淘汰制。
看完這個視頻,心里就像踢翻了五味瓶一樣,特別不是滋味。
當我們的善意變成了商業的生意,當我們的關注變成了公司割韭菜的流量,下一次,還有誰會給朋友圈的水滴籌捐款?
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上網查了一下水滴籌的愿景:讓廣大中國家庭病有所醫。
聽起來很美好,當然起初的水滴籌也是很給力的。
相比一些抽取提成的有償眾籌機構,水滴籌把籌集的善款全部給了求助人,不收取任何服務費。這讓我們相信,它真的是一家做公益的公司。
但同時它也是一家商業公司。
天眼查的信息顯示,水滴籌所屬的公司共經歷了五輪融資,投資機構有騰訊、美團、高榕資本、藍馳創投等,甚至李開復的創新工場也參與了投資。
這些大名鼎鼎的投資機構,正是看中了水滴籌的巨大商業能力。
變現的方式之一就是像拼多多一樣——下沉市場。搶奪用戶,擴大曝光,占有市場,成為top1的眾籌平臺。
就像我們一提起奶茶就想到香飄飄一樣,當我們一提起眾籌就想到水滴籌的時候,它就贏了。
不管有錢沒錢,不論疾病輕重,只需要湊人數、增名額,就夠了。至于真相如何,沒人知道。
有一位志愿者說:“我們志愿者之間還被傳授一套話術,要讓患者心甘情愿發起眾籌,要讓他們感受到志愿者是真心為他們考慮。”滿滿的都是套路。
對于它來說,我們是流量,是金錢,平臺的核心競爭力,唯獨不是躺在床上孤苦無依、等待救助的患者,也不是點擊鏈接、捐助善款的好心人。
公益的無私和商業的資本,注定是一場博弈。而商業有了財富的加持,一開始就贏了。
我想到著名經濟學家亞當斯密說過的一句話:“我們每天享用的晚餐,并非來自于屠夫、釀酒師或面包師,而是出自于他們的自利。”
很多人被水滴籌的“偽善”割了韭菜。
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這已經不是水滴籌第一次消費大眾愛心了。
今年5月,德云社相聲演員吳鶴臣突發腦出血入院后,家人通過水滴籌發起上限100萬的籌款。
實際上呢?吳鶴臣一家在北京有2套房,1輛車,家里生活富足,養貓養狗,老婆用著華為p30pro,卻還建檔貧困戶、用水滴籌籌款,10萬左右即可治療的腦出血,家人卻要求100萬?
諷刺么?他們怕是在眾籌養老金。
廣西南寧的一名大二學生黃某病重,初期治療費預計需要 30 萬元,母親發起眾籌。
經過網友 2210 次轉發和 9253 次捐款,黃某家人成功籌到并提現 252621 元。
實際上呢?黃某家中有房有車,有人質疑她家人這樣籌款的合理性。黃某則公然在 QQ 空間發帖回罵,稱:“我媽能掙錢關你什么事?老子家里住的房就算幾百萬關你什么事?”
氣憤么?我們這些幫他眾籌的普通人,還在辛苦地加班、出差、領著微薄的薪水,甚至人不如狗地辛苦搬磚。
而他們,卻只想躺賺,用漂亮的文筆,贏得我們的信任,騙取我們的錢財,保障自己的后半生衣食無憂。
他們這樣的行為,跟“吸血蟲”沒什么兩樣,而水滴籌這個大平臺,都是他們滋生蔓延的溫床。
這么做造成的后果是什么呢?
我們再也不敢給求助鏈接捐款了,因為對他們一無所知。
《紐約時報》專欄作家Roxane曾說過: “在情感投入被消耗殆盡的時代,要擴展我們的同理心,似乎變得十分困難。”
平臺不夠規范,財產審核不嚴格,就醫證明可以偽造,文案有現成的模板,捐助的善款不知去向,如果是你,你還敢捐款么?
還記得曾自稱“中國紅十字會商業總經理”的郭美美么?她的愛慕虛榮,直接把中國紅十字會拉下神壇。
全民調查顯示,原本公眾對紅十字會的信任度為66.7%;郭美美事件一出,國民信任度僅為26.7%,53.3%的人對紅會十分不信任。
一位專業人士說, 郭美美鬧騰的3天,毀掉了中國紅十字會的110年。
信任的建立很難,崩塌只需要一瞬間。
水滴籌之后,很多人都會變得更冷漠了,而那些真正有需要的人,既不能為自己發聲,也得不到大家的關注。
他們什么都沒做,卻失去了所有。
04
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作為美團的第10號員工,他原本在本職崗位做得風生水起,促使他沖動離職創業的,是一個細節:
“老同事的家屬得了病,治不起,我就號召同事們籌錢,但籌錢的效率非常低,于是我一沖動就離職創業了。”
水滴籌創立的初衷沒錯,但成長的方法錯了。
水滴籌現在的做法跟當年的滴滴無異,接二連三的乘客受害事件讓滴滴徹底失去了民眾的信任。而水滴籌,距離這一天還有多遠?
作為一家以普通民眾為主要消費群體的大型公司,水滴籌需要思考的,如何承擔自己的社會責任,更好地為公眾服務。
只有這樣的公益公司,才值得大家托付。如果不及時糾正錯誤,人們的信任和愛心這些真正的稀缺品,一旦被消耗了,就再也回不來了。
趁著我們還有愛,趁著我們還愿意等待。
愿每一個真正有需要的同胞,都能感受到我們指尖傳達的溫暖。
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嗨,小伙伴們,我是薇安姐。我寫的文章都來自于我自己多年的學習和工作經驗,溝通,情商和人生智慧也都出自于我的體會。
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