早7點到晚7點
根據查詢本地寶網得知,華強北嘉年華外貿服裝城公告顯示,周一至周日營業時間為早上7點至晚上9點
華強北嘉年華外貿服裝城有限公司,于2014年3月27日在深圳市注冊成立,距今成立8年11月零15天了
在法人魏錦春經營下,目前公司處于存續,屬于批發業
時尚、價格低。
1、時尚。嘉年華外貿服裝城衣服都很時尚,款式新穎。
2、價格低。嘉年華外貿服裝城光顧的基本都是平民階級,所以價格低,每天人流量大。
好。
1、地段好,容易找。深圳星嘉華(外貿服裝批發城)位于深圳華強北一個知名的筍崗服裝批發商圈中,是一個讓人感覺特別簡單的小市場,建在華強北商圈,市場由一樓檔口組成。
2、商品多,價格適中。星嘉華外貿服裝批發城是一個大棚市場,這個市場貨源款式多,價格合理。
起點:華強北地鐵站-B口
從起點向正北方向出發,沿華強北路走130米,右轉進入振興路
沿振興路走300米,到達終點深圳市嘉年華外貿服裝城 有 限公司
對于多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費,而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對于多數女性店主來說也不安全,現在網絡技術發達,其實通過網上進貨也是很不錯的選擇,我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過鵬有圈分享給大家ν Γ 言: 38928 到他那兒拼,質量可以的,不想出門都可以
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開店前的考察工作亦是如此,要想做好開店前的考察工作,我們需要“把行為建筑在正確的假設上”即開店期間的周期利潤,影響開店后未來利潤的因素,才是開店前的考察工作的重點。
1、日均客流量
每天有多少目標消費者從店門口經過?
這是開店前的考察工作的核心。
觀察現在,沒什么取巧的方法,就是坐在你所選址的門口進行為期一周單調乏味的數人活動,并根據市場定位估算其中的目標消費者數量(也可以繪制客流曲線圖用于指導未來店鋪運營);
想象未來,分析店鋪服務半徑內的居住區規劃與周邊的商業區規劃,綜合分析未來從店門口經過的目標消費者是增加或減少。
2、進店率
從店門口經過的目標消費者中
多少百分比的目標消費者會進入店鋪?
這一條看似后天因素, 只關乎氣候、品牌、產品、競爭、促銷、宣傳、店面形象、導購培訓等等,實則也有一定的先天基因。
例如廣為人知的7-11的選址技巧,其實就是高進店量旺鋪的選址指南:
a、有紅綠燈的路口,顧客容易進入;
b、有車站的地方,車站下方的位置,好于車站對面的位置;
c、不開在下坡的地方,行人速度會比較快;
d、在住宅區開店,要避免道路狹窄;
e、建筑物過于狹長,也不是開店的首選。
3、成交率
進入店鋪的目標消費者中
會有多少購買商品?
作為先天基因的成交率,關乎服務半徑內目標消費者的購買力。使用“客流量”中“想象未來”方法做類比分析即可。
可以引入連單率(一次購買兩件以上商品的顧客數)、回頭率(有過兩次以上購買記錄的顧客數)作為評估依據,也可不引入。畢竟這些完全可以通過后天努力推高。
4、周期收入核算
日均收入=日均客流量×進店率×成交率
周期收入=日均收入×周期日數
*周期成本核算
*周期固定成本,即加盟費、保證金、商標使用費、管理費、鋪貨金、鋪貨費用或進貨費用、裝潢費與廣告費,等等基本不隨店鋪位置變動的因素,這些應該在先期即已明朗,不需要在開店前的額外考察。
周期變動成本=租金+轉讓費+裝修費+運輸費+水電費+庫存成本+當地平均工資+當地稅收++(如為商場店,還需加上扣點、進場費、條碼費、店慶費、端架費、貨架費、宣傳費、促銷管理費等等苛捐雜費)+其他成本與費用等。
1 深圳東門里面就有個白馬服裝批發市場
2 深圳南山東濱路工業108棟泰榮外貿服裝批發城和旁邊的世紀廣場(蛇口沃爾瑪斜對面)那里都是服裝加工廠,所以會有很多原單外貿貨
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