如在專業文章的基礎上,視頻節目會不會火? 如果找來類似于鹿晗的藝人做節目,老讀者能接受嗎?
安然坦言足球周刊對內容轉型的態度極為慎重: “擔心讀者一旦放棄一期,就很難再回來,雜志的容錯率特別低,我哪天想買的時候,我看不行不好看了,不會說哪天再回來去買。 所以我們腦袋里的這根弦得繃著,內容是不能摻水的,我們自己要把這個關給把好。”
不可否認的是,平面媒體對Z世代人群的吸引力正在下降,起家于雜志和報紙,無論是《足球周刊》還是《東方 體育 日報》,能夠在如今的市場繼續生存,都與產品的多元化,并以品牌化實現業務拓展息息相關。
相對來講,雜志的優勢在于,成本相對可控,畢竟運營成本和收入來源都很成熟,盈利模式對比互聯網公司,相對簡單明了。就像金志宇所言,如果《足球周刊》推出其它形式的內容產品,也會支持。不過,如何獲取張澤昊們的關注,這又是另外一項考驗。
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