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(1)崗位職責:
負責公司買粉絲的日常運營工作,增加粉絲數,提高關注度;
根據制定的內容方向發布各種符合要求的優質、有傳播性的內容;
提高粉絲活躍度,與粉絲做好互動,對粉絲的網絡行為進行分析與總結;
收集和分析買粉絲用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求,即時掌握當下熱門話題;
根據運營需求,獨立策劃與組織各類線上線下活動,增加曝光率,提高粉絲數量及用戶粘性。
(2)任職要求:
有互聯網信仰,最好是重度使用者,制定新媒體推廣計劃,執行力強。
熟悉新媒體,對各平臺如數家珍,熟悉大號,運營過草根號更好!
有判斷力,對熱點事件能分析,知道如何借勢,有自嘲精神,可以黑人兼適度自黑。
有戰斗經驗,不管明騷悶騷,永不放棄!
2、文案策劃
初始用戶期引入
(1)崗位職責
清晰項目目標,快速了解客戶需求,并密切與相關協同部門合作,提供快速、精準、精彩的案頭支持;
負責宣傳文案及宣傳資料文案的撰寫;
負責創意內容撰寫,為線上活動等稿件撰寫相關文案內容;
沉淀創意產出和內容撰寫的經驗,形成知識管理,供其他項目借鑒。
(2)崗位點評
文案策劃崗位是文字輸出崗位,需要文字功底好,有創意,對熱點有嗅覺,最好在事件營銷傳播方面有成功案例。
3、新媒體運營專員(2名)
初始用戶期引入
(1)崗位職責:
負責買粉絲的日常運營工作;
負責文案內容的編寫及發布、粉絲管理及互動;
收集用戶意見及建議;
分析和挖掘網友的使用習慣、情感及體驗感受,及時掌握新聞熱點,能夠完成專題策劃、活動策劃,并對策劃案的執行效果進行跟蹤;
定位目標客戶群并提高產品在目標客戶群中的知名度;
思維活躍,有市場企劃能力及執行力。
(2)任職要求:
有宣傳及運營經驗;
具備較好的文案寫作能力,學習能力強,善于創新;
有創新精神,敢于創新,對新媒體營銷工作有極大的熱情和投入;
熟悉網絡媒體傳播特點,對社會化媒體傳播有獨到的理解和駕馭;
對微媒體有較強的洞察力;
自媒體運營經驗優先。
4、渠道經理(BD拓展)1名
可在品牌宣傳期引入
(1)崗位職責:
參與制定渠道策略和拓展目標計劃;
根據公司業務發展需求,尋找、挖掘有利于公司的合作資源;
負責公司服務號商務拓展及合作,與各渠道建立良好的業務合作關系。
對數據進行分析,有針對性的調整策略,提高粉絲量、訂單量及活躍度等。
(2)任職要求:
較強的商務談判和獨立的市場開拓能力,有渠道開發管理經驗者優先考慮;
具有較強的溝通、交際能力、組織協調能力;
熟練使用辦公軟件,以及互聯網瀏覽;
兩年以上商務合作和渠道拓展經驗。
六、績效考核
創業項目啟動前期可能雜事會比較多,比如產品研發、產品測試、市場宣傳資源和物料準備等。創業初期各個部門的考核績效盡量簡單點,別搞一大堆薪酬激勵的事情,實在點,完成多少給多少獎金。
比如新媒體運營的考核,月關注粉絲目標是多少?完成和未完成目標能拿多少?
七、管理方法
如果你問我有沒有一套管理方法,簡單總結幾點經驗:
1、周一早會,周三培訓,周五總結
周一早會:每周固定9點-10點,討論上周問題及本周部署。
周三培訓:按照培訓表抽出2個時間的團隊培訓。
周五總結:每周各部門問題反饋,匯總成表格。
2、量化目標
項目立項后就開始要制定年度目標,分解到季度,月,周目標。
根據目標分解到各部門,細化到每天工作任務。
3、準備三張表
財務預算表:整個運營團隊的預算,包含人員工資,市場宣傳等等。
績效考核表:怎么跟薪酬激勵掛鉤在一起對團隊成員進行考核。
崗位描述表:各個部門每個崗位的描述要做到下詳盡。崗位描述要根據項目現階段需求來描述,切忌大而空。
4、布置任務_輔導_檢查任務
按照條線來讓下屬操作自己的項目,這有利于其長大,不要限制條條框框。
比如說一次活動,設定一個預期目標,比如關注粉絲量要達到多少,訂單要轉化多少,活動策劃和執行都會交由團隊內部人員來做,有不明白和需要資源協調的要進行指導,具體執行如找資源,找渠道曝光這些都會讓團隊自己去發揮,最后只負責檢查任務。
社交媒體當然要先社交了,你社交做的寬泛才能提高影響力,不知道您是具體做什么產品,如果你是中小型創業想在社交媒體宣傳你的品牌,這需要系統化的布局,首先你們廠方的產品得過硬?自己就要做個大平臺自媒體,人們隨處能看到你的產品
利用好互聯網工具“小程序”“買粉絲”同時就得先“造勢”為了宣傳的快,你就的請社交媒體有影響力的(大v)合作
文章,視頻,抖音,爆文,制造出聲勢,做到大家都知道你的產品,如果產品好,價錢合理,口碑相傳的效應可能一夜成名?社交化是人品和產品的展示,新商業模式就是靠的真實,如果脫離了真實就會“死掉”以往的忽悠概念統統的拋掉,做真誠的自己,真實的產品
社交化能讓你一夜成名,也可以讓你一夜垮掉
這是我的一個建議
希望能對您有用
2024-07-19 17:52
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