達國家,建立自己的統一綜合品牌,起點很高。這其實也意味著,它在短期內很難收到回報。
國內企業目前的幾種國際化的品牌策略不管是“曲線救國”還是走“捷徑”,都與其整體的國際化戰略緊密相連。而一個強大的國際化品牌的樹立,背后是強大的研發、制造和市場運作能力的支撐,最終的國際化品牌來自真正具有國際競爭力的企業。
7、品牌國際化是指:使品牌稱為國際品牌、既:在國際上有較大影響力的品牌的努力。
8、國際品牌一般有以下三個特征:
1)品牌歷史悠久,有的在本國有著幾十年甚至上百年的歷史;
2)經常能引領業界的發展方向;
3)有支撐該品牌的專家、大師或團隊。
9、品牌國際化常用方式有兩種:
一是國內生產,但產品銷往國外;
二是在國外也設立分公司,實現全方位的擴張。
第二種方式是世界著名大公司最常用的。有一些著名的跨國公司,甚至自己并沒有生產能力而轉嫁給一些當地生產成本很低的外國公司。這樣它仍然可以享受到自己品牌的大部分收益。象耐克公司即是如此。
但是,要想在全球范圍內營造一個品牌,困難將是巨大的。每一個競爭對手,尤其是本國的競爭對手都會對外來的入侵者高度敏感。此外,不同國家之間在語言、信仰、生活和消費習慣方面會有很大的不同,產品的特性和價格也會有很大的不同,這就增加了品牌國際化難度。
因此,品牌必須與當地具體情況相結合,即實行本土化。建立一個品牌如果 不考慮當地消費者的消費行為 特征,可能產生負面的影響。諾基亞在這方面就做得較好,它的產品總是不斷變化以適應中國消費者的需求。在跨國公司的經營策略中,產品生產以及營銷的本土化是一個特點。利用著名品牌的暈輪效應,在海外子公司生產同類的產品,利用當地的廉價勞動力資源,使得成本大大降低,產品競爭力將得到進一步的加強。
10、品牌不是一下就能打造出來的,需要有扎實的品牌架構和平臺。只要不怕失敗,堅持走自主品牌之路,相信中國很快就會有世界級的自主品牌出現。
作者陳一枬為威漢環球營銷機構的創辦人,現任大賀中國傳媒股份有限公司董事。生于香港,畢業于美國威斯康辛大學,擁有20多年的廣告經驗,是精信中國的開拓者,美國艾菲獎評委,中國廣告協會公司委員會副主任、香港廣告商會主席。
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