別是溫州地區的企業家比較先知先覺地走出國門,在經濟全球化之下去分一杯羹
同時,我國的市場經濟體制還不完善,各種不符合市場經濟的非市場因素還在起著負面作用,這也是導致中小企業生存困難的因素之一
比如,中小企業面臨著公權力的強力干預,一些地方保護主義也在束縛和制肘中小企業的自由發展壯大
我們不時地看到,一些非市場因素在影響著中小企業的發展、生存
此外,我國的中小企業往往還缺乏環境保護等科學發展觀,企業利益的取得經常是在對環境和資源的掠奪性行為之下而獲得,從而導致企業在可持續發展上先天不足而且后天失調,這樣的企業注定也不會長久
還有,一些中小企業對自身的市場定位存在問題,經初步發展之后,盲目追求大而全,正所謂“麻雀雖小,五臟俱全”,結果是反而使得中小企業本身的特色變得不再突出
3.2.2 債務沉重,公開上市成本高,缺乏融資能力 債務沉重,公開上市成本高昂,缺乏融資能力,影響著企業成長
中小型外貿企業的債務形成有很多原因,如政策行為、市場變化、自身經營失誤等,沉重的債務壓在企業身上,使其難以維持正常的生產經營,由于經濟效益差,銀行等金融機構很難給予資金支持
社會誠信體系未能建立,銀行對中小企業信貸缺乏信心,信貸擔保等中介組織發育不良,銀行信貸尚存計劃經濟體制下的某些弊端等等
由于融盜困難,導致中小企業面對市場機遇,無法獲得足夠的資金支持,因而無法擴大再生產,也就無法提高企業的國際競爭力
如果一旦遭遇經濟風波或經濟蕭條,則有可能直接導致中小企業被淘汰出局
隨著進出口業務的滑坡,許多企業也已經瀕臨破產
3.2.3 企業規模小,管理與技術落后 企業規模小,管理與技術落后,難以適應知識經濟和網絡經濟時代企業發展的需要
由于中小型外貿企業普遍沒有貨源基地,已經實行多年的“斷制”“收購制”,會隨著其他所有制外貿企業和工貿聯營企業的不斷涌現而上崩瓦解,貨源出 現嚴重危機
而政策性出口補貼的取消將降低企業盈利水平
我國曾多次對產品出口實施政策性補貼,以擴大出口規模
對大部分經營困難的中小型企業來說,其利潤很大部分來自于政策性補貼
入世后,為規范出口體制,適應WTO規則,我國將取消出口補貼,使企業喪失可觀的利潤
3.2.4 產權不明確 企業產權缺乏明確的界定和保護,經營方式還不夠規范,缺乏足夠的信息透明度
在市場經濟中,經濟順暢交換運行的前提必定要求產權明晰
市場經濟越發展,產權關系越復雜,產權的明晰界定就愈加重要
"改制難,改到深處是產權"
在企業改革向縱深發展的過程中,產權制度改革是最深層的核心,要建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度,使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體,就必須大膽推進產權制度改革,實現投資主體多元化
以體制創新帶動技術創新、管理創新,形成并增強企業的核心競爭力
而從我國的實際情況來看,產權改革滯后,股份公司尚不普及,這是制約我國中小企業成為現代企業和跨國公司最大的制度性障礙,影響了我國中小企業國際化進程
3.2.5 知識結構不合理 知識結構不合理,企業管理人員知識結構偏低,尤以企業的廠長(經理)更為突 出
中小企業從業人員普遍文化素質不高,這與當今以知識、以科技為企業核心競爭能力不相適應
懂得外語、懂業務和懂技術的"三合一"人才在中小型外貿企業 奇缺,靠個別骨干支撐業務的局面,在多數企業普遍存在
由于中小企業機制缺乏活力,管理松懈,當外商投資企業、私營企業高薪聘請時,中小型企業的業務骨干大量流失,還往往帶走客戶和市場,使得公司蒙受重大損失
基于以上原因,我國中小企業的整體國際競爭力實力偏低
由于現實存在的內部及外部原因,很難快速地提高我國中小企業的國際競爭力
4 提高我國中小企業參與國際競爭力的對策 一個有國際競爭力的中小企業,是在完善的市場和法律環境下,具有先進的企業制度,有幾位訓練有素、具有廣博的管理專業知識和國際先進管理經驗的企業領導,有著蓬勃向上的企業文化、相當強的產品研發和營銷能力的企業:有自己的企業競爭力評價體系,并能夠給予競爭力高度關注,注意積累本企業和搜集國內外其他企業有關競爭力研究的數據,注重將企業競爭力戰略管理思想應用與企業管理
在此基礎上,具有跨國發展的眼光和戰略,能夠在國際市場占據一席之地
4.1 提高中小企業國際競爭力戰略模式的選擇 從某種意義上講,中小企業是決定中國未來的重要因素之一
加入WTO,為我國中小企業的發展帶來了新希望,同時也提出了更高要求
在新形勢下,中小企業作為我國企業的支柱,選擇何種戰略模式發展自身,對于進入國際市場、發展國際競爭力具有戰略意義口
4.1.1 與大企業合作模式 我國傳統企業的特點是“大而全,中而全,小而全”
它的弊端在于排斥專業化分工、排斥市場交易、規模不經濟、有自給自足傾向,效率低下
當前,我國一些重工業基地企業包袱沉重、競爭力低下、效益滑坡現象的發生,就是由這種低級縱向一體化形式長期占統治地位所致
所謂以大企業為主導的合作模式就是圍繞核心大企業進行專業拆分,拆分的過程就是強化專業分工的過程
將一些工序、一般性部件的生產和技術開發通過分包的方式,交由剝離出去的中小企業生產提供,使得各個工序的生產能力都可得到充分利用,從而實現專業化生產和規模經濟,提高產品的精度和細度
隨著產品國際競爭力的增強,同時也提高了產業在國際競爭中的地位
這種模式在類型上一般選擇以產品為中心的合作類型
核心企業控制關鍵技術,主要負責生產關鍵部件和成品組裝
中小企業生產技術含量低、批量小、專業性分工程序要求高的零部件生產
該企業又可將生產業務再分成若干部分,分包給其他專業性企業
這類模式應強調大企業的生命力
大企業直接決定了周圍小企業群落的生存環境
因為一旦大企業有點“風吹草動”,則小企業經營風險加大
為此,中小企業要注意在創新上下工夫,形成自己的市場優勢,避免被動
4.1.2 品牌模式 這種模式的核心企業并不直接生產產品,而是利用其核心資源、品牌優勢,組織專業化分工的小企業生產產品
核心企業可以通過廣告樹立品牌的知名度,通過品牌打下成熟的市場基礎,并建立完善的銷售渠道,負責專營銷售(而有的核心企業甚至并不負責銷售,由合作的企業直接完成);也可以通過與跨國公司聯姻,進人他們的產業鏈,或利用他們的技術,或利用他們的品牌,逐步形成特定產品的制造中心,然后吸收加盟企業形成企業群
這種企業群落模式較適合于既有勞動力密集優勢,又具有一定加工制造能力,而又缺乏獨立知識產權核心技術及品牌優勢的中小企業
4.1.3 高科技園區模式 以高新技術產業為主導,積極發展高新技術產業,這必須發揮孵化器和高科技 園區對高科技企業和產業的聚集作用
高新技術和信息產業是當前中小企業重點研究的對象,中小企業可以利用高科技園區的成果發展自己,通過生產與其配套的產品實現自己的目標
同時,大量企業的人駐,相應又會吸引大量服務類、中介類中小企業群落的形成
在發展高科技園區過程中要注意:1、相互合作并不斷學習
當前,我國的一些高科技園內,企業間缺乏信用基礎,生產上相互獨立,甚至相互拆臺,導致信息、技術、知識流動不暢,整體競爭力低下,為此要建立知識付酬制度,鼓勵創新
同時強調企業間優勢互補,實現產業網絡化
2、完善融資渠道,建立適應科技型中小企業的融資渠道,加速建立完善風險投資體系
3、建立完善的中小企業服務系統,發揮一高新區內服務中心,創業中心等中介服務機構的整體功能,及時迅速促進新技術成果商品化
只有這樣才能幫助中小企業真正擺脫困境,增強實力,即使在國際市場的激烈競爭中,也能位于不敗之地
4.2 中小企業提高國際競爭力的具體措施 我國中小企業對國民經濟貢獻有目共睹
從某種意義上來講,中小企業是決定中國未來的重要因素之一
在新形勢下,研究和探索如何進一步提升我國中小企業的國際競爭力,具有非常重要的現實意義
4.2.1 培養高素質的企業家,發揮企業家的作用 一名優秀的企業家應當具有創造性、獨立人格、多面手、意志力、危機感、戰略頭腦等優秀的素質
企業家是稀缺資源,是企業最寶貴的財富
近年來,我國企業家隊伍成長很快,但仍然存在不少問題,如企業管理人員的行政化和官員化以及缺乏健全的“經理人”市場等
一些企業雖然進行了股份制改造,但還不能有效發展,甚至又重新走入了困境,主要原因是缺乏現代企業家,資本中的現代科技資本含量低,因而缺乏競爭力
我們要培養一大批具有國際商業頭腦和全球化經營戰略的企業家
這些企業家要熟悉國際經濟交往中的國際通行規則即國際慣例,要熟練掌握涉外專業知識技能和現代科學文化知識,要有很強的事業心和開拓精神,敢冒風險,有獨立工作能力
同時,政府要為企業家的成長創造環境和條件,健全職業經理人市場,除極少數國有企業的經營管理人員仍由國家任命之外,其他類型的企業要從市場競爭中篩選和聘用,并取消行政級別,完善人才市場,允許人才流動,讓人才在競爭中成長
理順企業的高層管理,首要的便是高層管理人員要樹立競爭意識,強化競爭觀念
4.2.2 不斷創新是提升中小企業國際競爭力之源 邁克爾�6�1波特認為:“國家的繁榮是創造出來的,而不是繼承下來的
”而創新,特別是技術創新是國家財富和企業競爭力的基礎
厲以寧講過:企業提升國際競爭力的關鍵是體制創新和技術創新
只有創新成功了,企業才能不斷向市場推出新產品、不斷提高產品價值中的知識含量和高科技含量,不僅可以大大提高產品和服務的市場競爭力和市場占有率,還可以開拓新的市場領域
正是如此,國際上的大企業都紛紛確立以創新開發為主導的經營戰略,不斷加大對企業創新的投入,由此增強自身的創新能力
4.2.3 強化品牌意識,不斷改造產品和服務,增加客戶滿意和信任 樹立優秀的品牌形象,必須真正地以顧客為導向,堅持不懈地提高產品和服務的質量
要實施質量標準化戰略,摒棄一切短視行為,杜絕一切偷工減料,以次充好的現象;同時要不斷地學習,不斷地研究客戶需求的動向,不斷地將新工藝、新材料、新技術應用到產品上
在 WTO 的全球競爭環境下,中小企業還要積極參加國際標準化組織的認證,與國際標準接軌,提高在國際上的競爭能力
結 論 我國中小企業對國民經濟貢獻有目共睹
從某種意義上來講,中小企業是決定中國未來的重要因素之一
本文通過對提高我國中小企業國際競爭力策略的研究,得出如下結論: 創新是中小企業發展的源動力
國際競爭力與競爭力是兩個不同的概念,千千萬萬個中小企業不可能都有自己獨特的競爭力,但是如果企業沒有國際競爭力,在國際市場競爭中是無法立足的
創新是中小企業不斷提高自己競爭
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