味性強的,能夠真正讓孩子們多學到知識的創業創新。另外我們看到,AI是可以運用到教育上的,該做什么方向,給家長什么暗示,讓孩子該走什么路線,這都是人工智能的優勢。
B2B
下面是B2B的領域,B2C的時代已經達到峰值, 下面我們更想看的是產品怎么樣和產業鏈對接,怎么樣能夠賣東西給企業用戶而不是終極用戶。 我們認為B2B也能夠進入3.0的時代, 不是關心怎么買得最快、最便宜,而是關心怎么買到最適合他的,怎么才能最快的獲得服務。
消費升級
再下面我想講的是消費升級,大家都想過好的生活,那么好的生活蘊涵有什么機會?第一個機會是可以經過渠道做過去沒有的產品和品牌,比如說要出發告訴大家出行不一定要去旅行社,要出發是適合中國的。
第二, 左邊是互聯網傳播的方式 ,比如經過微博、買粉絲買粉絲可以傳播很多新的品牌和產品,過去是沒有的,比如我們投資的新風尚等。設計是過去很難打造的一個產品,但是現在有互聯網、網紅的力量,這些是不是可以改變?
右下角我們可以看到重組的供應鏈,比如說我們在飲食方面,因為互聯網和送餐改變了中國的飲食習慣。所以這方面我們投的都是這一類的公司。
大家好,我是沈海濤,我擁有六年美國硅谷投資人的經歷,二十年投融資操盤實戰經驗,百余家企業資本運營操盤手。我將每天分享企業成長背后的邏輯、財富增長的故事,操盤的真實案例,助力中小企業做大做強、傳統企業轉型升級,為大家剖析企業基因,解讀資本密碼。
9月10日消息,按照一年前公布的計劃,馬云將于今天卸任阿里巴巴集團董事局主席一職,將接力棒交給現任CEO張勇。
對于阿里來說,馬云今天卸任董事局主席預示著一個時代的結束。作為中國最大的電商公司,阿里上一財年的營收超過560億美元,也讓馬云成為了中國首富,凈資產超過400億美元。
過去二十年,中國互聯網經濟的發展速度領跑全球。互聯網巨頭和獨角獸們在數量和規模上,已經能和美國企業比肩。
我們曾分析了這一現象背后,中國互聯網公司的生存狀況和它們的發展策略,但其實,中國互聯網經濟的大環境正在發生改變,這讓人不得不疑惑,它們的輝煌業績,還能持續多久?
1.人口紅利正在下降
目前,中國互聯網用戶平均年齡為28歲,遠低于美國的42歲,他們對互聯網產品喜新厭舊、更易接受新事物,但隨著老齡化社會的到來,這種人口年輕化的優勢正在減少,未來十年,中國50歲以上人群占比將達38%。
2.人才紅利不會增長
雖然海外人才回流正在加速,但總體的人才供給依然跟不上行業發展速度。2016年,面對資本寒冬,互聯網行業年薪仍上漲了17%,中國互聯網行業的人才成本優勢已不復當年,薪酬連年上漲、人才供不應求的局面仍將繼續。
3.資本紅利下降
一方面貨幣政策趨緊,另一方面,中國互聯網資本市場,將伴隨發展階段的成熟而逐漸降溫。
4.基礎設施紅利持平
近年來,中國政府大力支持人工智能、物聯網、大數據等互聯網行業的基礎設施建設, BCG預計未來五年,中國IT支出將以4%的年均投資增幅平穩增長。
雖然整體紅利優勢正在下降,但波士頓買粉絲公司(BCG)、阿里研究院(AliResearch)、百度發展研究中心、滴滴政策研究院卻對此持樂觀態度。在近日發布的《中國互聯網經濟白皮書:解讀中國互聯網特色》中,他們表示,形勢在變,中國互聯網企業的創新策略也在發生變化。
中國企業越來越像美國公司了
不同于美國公司的“技術流”,中國互聯網企業在過去20年中,基本上通過效仿和學習、應用驅動型創新(偏向商業模式、應用、內容層面)來獨步天下。
但是近期BCG觀察到,中國企業也在悄悄地向“技術流”靠攏。
養在長江的“揚子鱷”也要出海
在國內局面漸穩之后,中國互聯網企業的戰略重心也在發生轉移。騰訊位于硅谷的數據中心開始運營,阿里巴巴為自己定下2025年海外營收占比50%的目標,海外擴張成為“揚子鱷”們下一輪競爭的焦點。
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