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7、對供應合作廠家提供技術指導和質量管理指導,提高廠家技術水平和質量管理水平。
8、對產品質量狀況進行分析,協助設計、工藝、生產環節改善產品質量。
9、根據需要對供應廠商所使用的原材料和過程中質量進行監控。
10、制定和完善質量檢驗制度、開發管理制度,確保技術開發和產品質量水平。
3、管理中心
(1)財務部
1、進行宏觀經濟預測、外匯市場預測和公司需要的資金預測,實現對資金的有效調度。
2、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬定并實施資金籌措和使用方案,合理有
效使用資金。
3、進行各項成本的預測、計劃、分析和考核,加強對成本費用的控制。
4、定期進行財務分析和公司運行狀況分析,為公司經營管理決策提供翔實依據。
5、進行稅務籌劃,辦理稅務事宜。
6、對公司各項業務計劃、公司投資項目進行財務可行性論證。
7、參與合同條款審查工作,監督合同的執行情況,監控合同執行風險。
8、負責財務資料的真實、準確,各類憑證、數據的存檔。
9、執行國家規定的會計準則,制定公司內部財務、會計制度和工作程序。
(2)辦公室
1、負責組織制定和完善公司各項管理制度,并監督各項制度執行情況
2、負責組織制定公司長期發展規劃,制定公司年度經營計劃
3、負責來訪人員的接待,組織公司各種會議和其它重大活動
4、負責對公司總經理指示和總經理辦公會決議進行督辦與落實
5、負責文書、印章管理、合同審查及一般法律事務處理
6、負責公司內部出差管理與支持、文件的打印、復印及辦公設備的維修、養護、車輛管理。
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