念亟待轉變

傳統媒體進入網絡傳播已有十幾年的歷史，但是以辦傳統媒體的思路做新媒體的問題，一直沒有從根本上得到解決。傳播觀念的轉變、強化互聯網思維是建設新型媒體集團的前提條件。

（二）規制建設有待改變和完善

過去管理傳統媒體的法律法規、政策紀律等對于新興媒體有些已經不適應，媒體融合過程中還會不斷出現新的問題，需要管理機構轉變思路，研究和破解。

（三）體制與機制改革需要進一步深化

傳統媒體與新興媒體相融合，媒體組織的重構、生產流程的再造，雖然已有多年的探索，但隨著技術與媒體形態自身的進一步變化，以及媒體產品目標的進一步調整，還有很長的路要走。

eg：激勵機制分配不合理、部門之間的合并與融合問題

（四）正確處理媒體經營與新聞內容生產關系的處理

堅持社會效益的前提下，追求經濟效益。

eg：假新聞

（五）加大資金投入，增加發展動力

媒介融合需要技術、人才等，這些都需要資金來支撐，許多傳統媒體，尤其是地方媒體，融合發展不足，很大一部分原因財力不足。

（六）新聞傳播人才培養與新聞從業者素質能力的提升

只有全面掌握多種媒體的基本知識和技術，同時又特別擅長某一類型媒體的業務技能，才能適應現代新聞傳播的要求