1、解決上海東外灘園林市政有限公司集團內企業存在的產權轉讓等問題，整合并優化集團內的資源。
2、對于上海東外灘園林市政有限公司治理結構，集團應改變過去單一的有限責任公司型組織機構。
3、實現組織結構的多元化，以增加上海東外灘園林市政有限公司的融資渠道和資本規模。
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